外来品牌冲击本土市场 地板企业如何应对

[建材网“生存”和“发展”是地板企业发展必须面对的课程。现阶段,企业的生存和发展面临着来自产品和市场的双重压力。外国品牌的本土化进程正在逐步加快。国内地板企业也纷纷在不同地区布局,对行业整体发展起到了助推作用。

外国品牌冲击本土市场地板企业如何应对“外国品牌本土化过程走近本土品牌”外国品牌地板原材料本土化可以为中国地板企业提供更高质量的原材料,帮助地板企业提高和改善地板产品质量,缩小国内外品牌差距 也可为我国地板原料企业提供借鉴和推广。 通过交流和借鉴,中国地板原料与国外品牌的差距可以迅速缩小。 总的来说,这有利于中国地板行业的发展。 外国品牌的本土化也是一把双刃剑。凭借其质量和品牌优势,它将在短期内压制中国地板公司。

引进新的地板原料可以促进我国地板产品的升级,帮助地板行业赶上国外先进水平。

国内品牌需要集中力量

国内企业应该首先了解国情,包括对国家政策的理解和运用,以及对市场和消费者需求的理解 国家政策也越来越有利于国内企业的发展。

中国有丰富的地板原材料和人力资源。中国本身是一个相对较大的地板消费市场,在产品制造成本方面无疑比外国企业有一定优势。 当然,外国企业在中国的本土化生产正在缩小成本差距,但国内中低端企业在价格上仍有一定优势。

经过多年的发展,国内企业在技术和企业管理上都取得了很大的进步,其产品的性价比往往比国外品牌更有优势。 与此同时,国内品牌的认知度越来越高,产品的认知度也越来越高。人们不再盲目相信外国品牌,使国内企业在与外国品牌的市场竞争中逐渐显示出优势。

有效应对国外品牌竞争

大力推广国外品牌是国内品牌的压力和动力 国内企业越来越多地吸收国外品牌的优势,推动自己品牌的不断改进和完善。

品牌的提升和完善一方面是产品内部质量的提高和完善,更重要的是技术的不断创新。只有技术进步才是与外国品牌竞争的更强有力的武器。 先进的技术和高质量的产品是不够的。产品的价值取决于市场营销 产品市场定位、渠道、广告、价格和实际服务必须优于其他产品。 所有这些都取决于企业对人才的使用。 只有培养、使用、留住和不断引进人才,企业才能在与国外品牌的竞争中立于不败之地。

上海对外经贸大学成海关总署全球贸易监测分析中心(上海)共建单位

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